إدارة الأحداث

مهرجان الشرق الأوسط السينمائي (MEIFF)

مشروع: مهرجان الشرق الأوسط السينمائي 2007-2009 (إدارة وتنظيم: مجموعة بيراميديا)

اللمحة العامة:

انطلق مهرجان الشرق الأوسط السينمائي الدولي عام 2007، والذي يُعرف لاحقًا بمهرجان أبوظبي السينمائي الدولي، ليصبح سريعًا مهرجانًا سينمائيًا عربيًا بارزًا على الساحة العالمية. لعبت مجموعة بيراميديا دورًا محوريًا في نجاحه من خلال تقديم مجموعة واسعة من الخدمات التي أدت إلى إنجازات استثنائية.

المؤشرات الرئيسية:

  • 90 ندوة ومؤتمر صحفي وحلقة نقاشية.
  • 250 صحفيًا محليًا وعربيًا ودوليًا.
  • 100 نجم وشخصية عامة عربية ودولية.
  • 50 جولة داخل أبوظبي لضيوف المهرجان.
  • 10,000 زائر ومشاهد محلي وعربي ودولي.
  • 18 حفلًا موسيقيًا خاصًا يوميًا لضيوف المهرجان.

المهام:

شملت مهام مجموعة بيراميديا لمهرجان الشرق الأوسط السينمائي 2007-2009 مرحلةً واسعةً من التخطيط المسبق، وتشكيل فريق عالمي يضم 600 محترفًا، وإعداد البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات، وتطوير نظام إدارة الفعاليات، واكتشاف المواهب، وإدارة الخدمات اللوجستية، وتصميم وتنفيذ المسرح، وإطلاق قناة تلفزيونية للبث المباشر، وحملات ترويجية على مدار الساعة.

الاستراتيجية:

شمل النهج الاستراتيجي تخطيطًا مسبقًا دقيقًا، وفريقًا عالميًا متنوعًا، وعلاقات قوية مع صناعة السينما المحلية، ونظام إدارة فعال للفعاليات، واختيار استراتيجي للمواهب، وحملات ترويجية مستمرة لضمان النمو والنجاح على مدى فترة عقد المهرجان التي استمرت ثلاث سنوات.

التصميم:

ركزت عناصر التصميم على خلق تجربة بصرية آسرة. ويشمل ذلك تصميم المسرح، وترتيبات الإضاءة، والمؤثرات الصوتية والبصرية التي تعكس جوهر المهرجان. كما تم تصميم قناة تلفزيونية مخصصة للبث المباشر ومركز إعلامي للبث لضمان بث سلس.